為深入貫徹落實上級關于安全生產的系列決策部署，持續壓實企業安全生產主體責任，強化林區各單位之間安全管理經驗交流與風險共治，2月4日，內蒙古森工集團阿里河森工公司安全生產委員會辦公室派出專項工作組，赴吉文森工公司開展全生產隱患交叉互查。此次行動是嚴格執行《林區安全生產大檢查大督查工作方案》要求、積極響應“林區安全生產大檢查大督查動員部署會議”精神的關鍵步驟，標志著森工系統內“鄰近單位互檢互查”工作機制進入實質化運行階段。

阿里河森工公司安委辦工作組抵達吉文森工公司后，雙方第一時間組織召開工作對接會。吉文森工公司安委辦、安全生產管理部門及相關業務單位負責人參加會議。會議明確，本次互查以“查問題、促整改、共提升”為根本導向，堅持問題導向、結果導向與系統思維相結合，旨在通過“外部視角”精準識別安全管理盲區，推動隱患排查治理從“被動接收”向“主動互動”轉變，實現安全管理能力的共同進階。

依據“看制度、看臺賬、看記錄、看資質、看現場、看考核、與人談”七步督查法，工作組展開了系統、細致的檢查。在文件資料層面，工作組重點查閱了吉文森工公司安全生產責任體系構建與落實情況、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的運行實效、年度安全教育培訓計劃與實施記錄、應急預案的針對性與演練評估報告，以及相關方準入與作業過程安全監管等全流程管理痕跡。檢查注重制度是否健全、責任是否到人、執行是否閉環、記錄是否真實規范。

工作組先后奔赴吉文森工公司所屬的貯木場、全民健身中心、綜合服務中心、森林可持續經營工隊等關鍵場所與作業現場。在貯木場，檢查組仔細查驗了龍門吊等特種設備的定期檢測、日常維護及操作人員持證上崗情況；在人員密集的健身中心與服務中心，重點排查了消防通道暢通性、滅火器材有效性、應急照明與疏散指示標識完好率；在森林經營工隊，著重檢查了作業人員安全防護用品配備與使用、現場安全技術交底、火源管理及防凍、防滑等季節性風險防控措施落實。檢查組對每一個環節都進行拍照記錄、細節問詢，并對即時發現的部分標識不清、設備點檢記錄不全等問題與現場負責人進行了初步溝通。

除了“查物查檔”，工作組格外重視“與人交流”。隨機與吉文森工公司的安全管理部門人員、一線班組長、普通職工進行訪談，深入了解安全生產責任在末端的傳導壓實情況、日常安全教育的形式與效果、崗位風險認知及應急處置能力掌握程度。雙方還就安全管理中遇到的共性難題、創新做法及長效機制建設進行了坦誠交流與經驗分享，使互查超越了單純找問題，升級為一場務實的工作研討。

檢查結束后，雙方共同召開問題反饋交流會。阿里河森工公司安委辦工作組組長系統梳理并通報了此次互查中發現的具體問題，涵蓋制度細節有待優化、部分過程記錄規范性不足、現場個別風險管控環節存在疏漏、設備日常維護管理可進一步細化等方面。所有問題均被詳細列入《安全生產隱患整改通知單》，并附有具體的整改建議與明確時限。吉文森工公司負責人對阿里河森工公司工作組的專業、嚴謹、務實檢查表示衷心感謝，并作出鄭重表態：全部認領問題清單，立即部署整改，并將以此次互查為重要契機，在全公司范圍內啟動“舉一反三”式的拉網自查，從制度、管理、執行、文化多個層面推動本質安全水平提升。

此次跨單位安全生產隱患互查，不僅是森工集團內部一次有效的安全管理“交叉體檢”，更是構建“共建、共治、共享”林區大安全格局的一次生動實踐。通過互查，打破了單位壁壘，促進了安全管理理念、方法和經驗的流動與融合，有效激發了各單位抓好安全生產的內生動力與危機意識，實現了從“各自為戰”到“聯動共防”的升華。它為持續壓實各級安全責任、提升系統性風險防控能力探索了新路徑，也為林區實現更高質量、更可持續、更為安全的發展奠定了堅實基礎。