為全面檢驗本年度森林防火購買服務工作成效,系統總結實踐經驗,精準查找薄弱環節,科學部署下一階段重點任務,12月22日,內蒙古森工集團吉文森工公司組織召開了2025年度森林防火購買服務考核驗收工作會議。此次會議不僅是對全年防火購買服務工作的一次集中檢閱,更是推動森林防火治理體系現代化、提升專業防控能力的重要舉措。公司森林防火預防購買服務領導小組全體成員、各購買服務單位負責人及相關業務骨干參加會議。
會議首先聽取了紅花爾基、吉庫經營管護中心等主要購買服務單位關于2025年度森林防火購買服務工作完成情況的專題匯報。各單位負責人緊扣服務協議約定與年度工作要點,通過詳實的數據、清晰的圖表、具體的案例,系統匯報了在防火工作部署、責任體系構建、宣傳教育開展、火源精準管控、日常巡護檢查、應急響應準備以及聯防聯控協同等方面的具體舉措與實施情況。匯報顯示,各單位均建立了較為完善的組織架構和運行機制,能夠結合管護區域的地理特點、風險等級和社區情況,有針對性地制定并落實防火方案。特別是在關鍵防火期,各單位增派巡護力量、加密巡護頻次、強化入山管理,并利用宣傳車、橫幅、傳單、新媒體等多種載體,深入村屯、作業點、旅游場所開展防火宣傳,有效提升了公眾的防火意識。系統化地梳理和展示,全面呈現了本年度防火購買服務的實施路徑與整體風貌。
隨后,公司考核組嚴格依據事先制定的《森林防火預防購買服務考核評分表》,展開了細致嚴謹的考核評議。評分表圍繞“組織管理”“預防措施”“運行保障”“工作成效”四大維度,細分出工作部署、責任落實、制度建設、宣傳教育、火源管理、巡護值守、設備維護、應急準備、聯防協作、火災控制等十余項具體指標,并賦予相應分值。考核組采取“聽、查、問、議”相結合的方式:在聽取匯報的基礎上,認真查閱了各服務單位提供的年度工作計劃、巡護日志、宣傳記錄、培訓檔案、火情處理臺賬、物資清單等內業資料;就責任落實的具體環節、特殊區域管控措施、應急處置流程等關鍵問題進行了現場質詢;并結合日常監督檢查、暗訪抽查掌握的情況進行綜合評議。整個過程堅持量化打分與定性評價相結合,既看“做了沒有”,更評“做得如何”,確保了考核的全面性、深入性與客觀性。

公司相關領導對各購買服務單位在2025年森林防火工作中付出的辛勤努力和取得的顯著成效表示充分肯定。并指出,2025年各相關單位堅決貫徹“預防為主、積極消滅”的工作方針,嚴格履行服務協議各項條款,恪盡職守,推動防火預防工作取得了來之不易的成績:實現了重點林區、關鍵部位防火巡護和宣傳教育的全覆蓋;應急響應機制經受住了多次高火險天氣的考驗,做到了預警及時、準備充分、反應迅速、處置有效。尤為重要的是,在全年的共同努力下,公司生態功能區內未發生一起人為因素引發的森林火災,圓滿完成了年度防火安全目標,有力捍衛了森林資源和人民群眾生命財產安全,為區域生態安全與社會穩定作出了積極貢獻。
在肯定成績的同時,要求各單位要以高度的責任感和清醒的頭腦,深刻指出當前防火購買服務工作中依然存在的短板與不足。并強調,各單位要以此次考核驗收為新的契機,重點做好以下幾方面工作:一是要嚴把整改質量關。對考核中指出的問題和薄弱環節,要主動認領、照單全收,深入剖析根源,立即制定針對性強、時限明確的整改方案,落實責任到人,確保所有問題徹底整改到位,形成閉環管理。二是要狠抓長效機制建設。要跳出“年考”思維,將考核標準融入日常管理,不斷完善服務標準、優化工作流程、強化過程監督,推動防火購買服務工作向更加規范化、精細化、科學化的方向發展。三是要持續強化能力建設。要加大對一線巡護、監測、宣傳人員的培訓力度,積極引入和應用新技術、新裝備,提升火情早期處理和應急響應實戰能力。四是要深化協同共治。購買服務單位要與公司相關部門、屬地政府、周邊社區及友鄰單位建立更加緊密高效的溝通協作機制,暢通信息共享渠道,凝聚森林防火的最大合力,共同筑牢公司生態功能區不可逾越的防火安全屏障。
會議要求,要以此次考核為新的起點,不等不靠,提前著手謀劃2026年度的森林防火購買服務工作。要結合本區域風險變化和本次考核反映出的經驗教訓,盡早研究制定明年工作計劃,優化資源配置,完善預案體系,做好人員、物資、裝備的各項準備,為新一年度防火工作開好局、起好步奠定堅實基礎。
本次考核驗收工作自始至終堅持“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”的原則,程序規范嚴謹,尺度統一公開,過程透明有序,結果客觀公正。它不僅是一次成效檢驗,更是一次全面的“工作體檢”和“能力培訓”,達到了“以考促改、以考促建、以考促優”的預期目的。會議的圓滿成功,標志著吉文森工公司2025年度森林防火購買服務任務畫上了一個圓滿的句號,同時也為系統總結購買服務模式經驗、持續優化管理機制、進一步提升森林火災綜合防控能力、鞏固和發展來之不易的森林防火安全形勢,提供了寶貴的實踐依據和清晰的工作指引,必將對公司未來生態保護事業的高質量發展產生積極而深遠的影響。
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