為深入貫徹內蒙古森工集團關于加快推進應急管理體系和能力現代化的決策部署，確保集團應急指揮平臺高效穩定運行，并按時、保質、保量完成基礎數據的采集與錄入工作，3月18日上午9時，吉文森工公司組織相關業務骨干以視頻連線形式，參加了森工集團召開的應急指揮平臺數據錄入專題培訓會。公司應急事務中心相關負責人、調度人員及系統錄入骨干力量，通過“云端課堂”進行了集中“充電賦能”。

本次培訓依托天翼云會議平臺進行線上實時授課。為確保會議期間視聽效果清晰、互動交流順暢，吉文森工公司高度重視會前技術準備工作。在培訓開始前，公司參訓人員在會前嚴格按照會議要求，提前下載并安裝了天翼云會議客戶端，并通過手機號完成注冊登錄，做好了充分的技術準備。同時，針對可能出現的網絡波動、音頻卡頓等突發情況，制定了詳細的應急預案，指定專人負責現場技術保障，確保每一位參訓人員都能全神貫注投入到學習當中，為培訓的高質量開展奠定了堅實的技術基礎。

培訓會上，森工集團應急管理部的技術專家圍繞新升級的應急指揮平臺展開了深入淺出的講解。授課內容不僅涵蓋了平臺的整體功能架構設計、各大核心業務模塊的協同邏輯，還重點對日常操作流程、數據錄入規范標準、時間節點控制以及數據安全保密要求等方面進行了細致入微的剖析。專家通過屏幕共享、案例演示等方式，模擬了從數據采集、審核校驗到最終入庫的全過程，并對森林防火、防汛抗旱等不同業務場景下的數據錄入要點進行了分類指導。

通過此次系統化、專業化的培訓，吉文森工公司參訓人員深刻認識到應急指揮平臺數據錄入工作的基礎性、關鍵性作用。大家一致認為，數據是應急指揮的“眼睛”和“大腦”，數據的準確性直接關系到突發事件處置過程中指揮調度的科學性和時效性。此次培訓內容豐富、貼合實際，既有理論高度，又有實踐深度，不僅解決了日常工作中遇到的技術困惑，更讓大家對集團應急管理信息化的頂層設計有了更深層次的理解，為下一步扎實開展數據錄入工作提供了清晰的“路線圖”和“操作指南”。

培訓結束后，吉文森工公司應急事務中心立即召開內部部署會，對落實培訓精神、推進數據錄入工作進行再強調、再細化。會議要求，公司上下要以此次數據錄入工作為重要抓手，切實壓緊壓實工作責任，將任務分解到崗、量化到人。各相關單位要嚴格按照集團公司統一的時間表，迅速組織力量開展數據采集與整理工作，嚴把數據源頭關、審核關和錄入關，堅決杜絕錯報、漏報、遲報現象，確保每一項數據的準確性、完整性和時效性都經得起檢驗。同時，要建立健全數據動態更新和長效管理機制，確保平臺“建得起、用得上、管得好”。

下一步，吉文森工公司將持續加強應急管理專業人才隊伍的培養和業務技能培訓，不斷推動應急管理工作由傳統模式向數字化、網絡化、智能化轉型升級，以信息化手段賦能防災減災救災能力提升，為有效防范化解重大安全風險、有力保障大興安嶺林區生態安全和人民群眾生命財產安全筑牢堅實的科技防線。